山东众鑫企业管理咨询有限公司
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《打造高绩效团队》主题拓展
  本课程通过研究团队动力原理,寻找团队绩效提升乏力的本源,通过优化团队机能,打造团队动力,实现突破:
  ●建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌、精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;
  ●拥抱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突、要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见、“对事不对人”地充分沟通,降低沟通成本;
  ●充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;
  ●勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;
  ●重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好的实现个人价值,养成凡是要有行动,更要有结果的习惯。



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